Mengapa Setiap Orang bisa dan Mampu Menjadi Pemimpin?
Kepemimpinan tidak sekadar mulai ketika posisi sedang di atas.
Kepemimpinan tidak sekadar mulai ketika posisi sedang di atas.
A Good leader give good order, but the best leader give an example
Sebagai Leader, Anda pasti pernah mengamati. Ada tim yang memiliki performa tinggi, ada yang sebaliknya, dan ada yang biasa-biasa saja. Dalam pengamatan Anda itu, pernahkah terbersit dalam pikiran Anda, mengapa bisa berbeda-beda?
| Menjaga Performa Tim Kerja |
|
|
|
| Ditulis oleh Webmaster | ||||||
| Selasa, 21 Juli 2009 14:54 | ||||||
|
Setiap tim sebenarnya dapat dibimbing oleh para Leader untuk menghindari permasalahan. Namun perbedaan antara tim yang mampu menghindari masalah dengan yang tidak adalah adanya proses dan kemampuan para Leader untuk memonitor. Leader yang memonitor efektifitas tim dapat membuat perbaikan kinerja sehingga dapat meminimalisir potensi masalah. Banyak masalah dan kegagalan dapat dicegah jika team leader dapat menilai keefektifan timnya secara rutin. Rutin memeriksa efektifitas lebih baik dilakukan daripada menunggu sampai muncul masalah. Pemeliharaan seperti ini dapat dikombinasikan dengan penambahan perbaikan, pertahankan performa tim Anda menuju tujuan yang telah ditargetkan. Faktor kesuksesan tim Penelitan yang dilakukan oleh CCL dan bekerja dengan tim menemukan 6 faktor kunci kesuksesan tim : Tujuan yang jelas Sebuah kewenangan tim yang terstruktur Dukungan organisasi yang kuat Hubungan internal yang positif Hubungan eksternal yang saling memberikan kemanfaatan. Management informasi yang efisien Dalam posisi sebagai pemimpin, Anda dapat menggunakan faktor-faktor ini sebagai performance indicators. Dari evaluasi setiap elemen secara periodik Anda akan mendapatkan sebuah sudut pandang yang luas dari performance tim. Diagnosa Masalah Perhatikan box yang menggambarkan masalah dan diagnosa berikut ini:
|