A Good leader give good order, but the best leader give an example

 

Bila anda seorang pimpinan, tentu anda menginginkan seluruh anggota akan menjadi seperti apa yang anda harapkan, tetapi pada kenyataannya sangat sulit meminta agar orang lain sekalipun bawahan kita agar melakukan apa yang kita katakan.

Sikap positif yang dilakukan oleh seorang pemimpin akan menularkan prilaku positif bagi pengikutnya dan menumbuhkan sikap-sikap positif lain sebagai turunannya, seperti sikap bertanggung jawab, optimis, kerjasama, sikap keterbukaan dsb.

Empat sikap positif dasar yang menjadi syarat agar seorang pemimpin dapat diteladani oleh para anggota atau pengikutnya, yaitu : Trust, Honest, Communicate dan Wise.

Trust, Kepercayaan dalam berbagai perspektif, yakni dipercaya oleh para anggota dan sebaliknya memberikan kepercayaan kepada bawahan yang dipimpinnya. Sikap saling percaya merupakan modal awal dan paling utama bagi seorang pemimpin dalam berinteraksi dengan anggotanya.

Kepercayaan akan memacu berbagai sikap-sikap positif lain sebagai turunannya, antara lain ; keterbukaan ( open management ) yang saat ini sedang berusaha diterapkan diberbagai bentuk perusahaan maupun organisasi, bahkan semua manajemen pemerintahan baik pusat maupun daerah berupaya untuk saling terbuka. Karena keterbukaan dalam sebuah organisasi terbukti memudahkan organisasi tersebut untuk dapat dipercaya masyarakat atau pihak lain yang terkait secara langsung maupun tidak langsung sehingga terbentuk public trust sebagai opini yang baik.

Kondisi saling percaya tersebut juga akan menurunkan sikap positif lain yakni tanggung jawab ( responsibility ). Pemberian kepercayaan pada seseorang dalam melaksanakan suatu tugas, pada akhirnya akan bermuara pada tanggungjawab atas hasil dan pelaksanaan tugas tersebut. Semakin besar kepercayaan yang kita miliki, maka akan semakin besar pula tanggung jawab yang harus kita jalankan dan pikul.

Dari kepercayaan yang didapat tersebut akan menumbuhkan juga sikap positif dasar kedua yaitu Honest. Kejujuran dalam berinteraksi merupakan salah satu dasar yang akan memperkuat ketahanan tim kerja. Dengan keterbukaan dan kejujuran akan menghilangkan prasangka negatif yang sering muncul dalam setiap hubungan kerja, sehingga kenyamanan kerja akan terwujud.

Kejujuran yang mendasari dalam setiap tugas dan hubungan kerja akan menghasilkan turunan lain yaitu keamanan ( safety management ). Baik aman dari segi finance, market, maupun product. Dengan kejujuran tersebut, semua bidang akan melaksanakan dan melaporkan tugas dengan benar dan apa adanya. Bagian Marketing akan melaksanakan tugas dengan baik dan memberi laporan seperti apa adanya tidak dibesar-besarkan. Demikian pula bagian finance, yang akan mengeluarkan biaya sesuai kemampuan yang telah disetujui tanpa ada mark up anggaran sama sekali.

Dari kejujuran pula akan terbentuk sikap positif disiplin dalam menjalankan aturan dan prosedur karena kesadaran pribadi maupun kelompok. Meski tanpa pengawasan, didasari kejujuran maka akan muncul ketaatan pada pemimpin dan aturan yang berlaku.

Communicate, sebagai sikap positif dasar yang ketiga. Pemimpin yang aktif berkomunikasi dengan semua level karyawan akan menjadikan karyawan tersebut lebih aktif partisipatif. Interaksi melalui sapaan ringan namun hangat dari pemimpin kepada seorang karyawan akan memotivasi karyawan tersebut untuk melakukan tugas-tugasnya dengan lebih baik. Menyampaikan apa yang seharusnya disampaikan dengan baik dan benar

Komunikasi yang harmonis tersebut akan menurunkan sikap positif Team Work Cooperation yang sangat interaktif. Pelaksanaan tugas baik dalam setiap bagian maupun antar bagian, akan lebih terkoordinir bahkan permasalahan yang dihadapi pun akan terpecahkan dengan lebih mudah melalui kerjasa tim yang handal.

Sikap positif dasar yang keempat adalah Wise bijaksana, Pemimpin dituntut untuk dapat berlaku bijaksana, mampu memahami apa yang menjadi aspirasi bawahan, permasalahan yang dihadapi dan mampu memberikan jalan keluar yang baik. Untuk dapat berlaku bijaksana tentu sangat memerlukan kecerdasan, pengetahuan dan wawasan yang luas  dari seorang pemimpin sehingga dapat menimbang suatu hal dari berbagai segi, sisi baik dan buruknya.

Kebijaksanaan dari seorang pemimpin akan menumbuhkan sikap positif Pengembangan ( develompent ). Kebijakan dan kearifan pemimpin yang dapat melakukan punish dan reward kepada seorang karyawan dalam sekali waktu akan memacu karyawan tersebut untuk interospeksi. Berani mengakui kesalahan dan selalu memperbaiki diri menjadi lebih baik.

Pengembangan diri yang dilakukan oleh masing-masing individu akan mengakumulasi pengembangan kelompok dan pada akhirnya akan mengembangkan organisasi atau perusahaan menjadi lebih baik.

Bila anggota masyarakat telah meneladani tokoh pemimpinnya, maka apapun yang diperintahkan pemimpin tersebut akan dituruti. Untuk itu sebagai seorang pemimpin diperlukan 4 sikap dasar positif tersebut agar dapat diteladani oleh para pengikutnya.

 

Penulis :

Anto Rohmawan
Direktur Pengembangan dan Pembinaan Lembaga Konsultasi Pemuda dan Wirausaha